9月3日下午，学校在图书馆1号报告厅举行2019-2020学年学校工作总结暨校领导述职会议。董事会领导、学校领导、全体教职工参会。党委书记林伟健主持。
总结会现场
执行校长马龙海代表行政班子进行以《抓机遇、提内涵、强品牌，夯实十四五发展根基》为主题的学年工作总结和下学年重点工作布置。指出，2019-2020学年，学校围绕“不忘初心、华立再出发”主题，以国庆70周年庆典、党内主题教育活动和华立20周年庆典活动等为载体，以创新强校工程为抓手，以提升办学质量为核心，精心谋划、真抓实干，在招生工作、省厅进校资金、科研项目、获批新专业数量等取得历史性的突破。马龙海执行校长分别从抗疫复学、党建和立德树人、师资实训、人才培养、教研科研、产教融合、招生就业、学生管理、行政后勤、国际交流、品牌建设和培训工作等12个方面对学院主要工作进行全面总结，强调学院在创新强校、内涵建设和云浮校区建设三项重点工程卓有成效。
马龙海执行校长主题总结
在总结成绩的同时，马龙海执行校长具体分析了工作中存在不足之处。强调要深化对新时代高等职业教育发展改革的新思想、新理念、新动向的学习、理解，增强忧患意识等，要加强“双带头人” 培育工作、双师型教师引进和培养、工作精细化管理、“531”目标考核工作以及信息化建设工作等，提高服务社会能力和省级以上各类标志性成果数量等。
会议现场
谈到本学年的重点工作，马龙海指出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国务院职业教育改革实施方案为引领，以立德树人，培养高素质应用型技术技能人才为根本，贯紧紧围绕升本目标条件、创新强校指标体系和教育厅民办高校“双计划”要求，置顶师生开学及返校后的疫情防控安全，强化机遇与风险意识，结合“531”目标考核，制定出台学校“十四五”发展规划，明确专业群与重点专业建设目标路径，鼓励并培育标志性教科研成果，倾力打造升本重点专业，强化管理队伍建设，着力提高管理执行力，扎实推动学校内涵建设迈上新台阶。
林伟健书记，副校长黄乐览、马俊、高尧来，校长助理王洪艳分别就各自分管的工作进行述职。领导班子成员客观地陈述了一年来的工作成果与业绩，深刻地剖析了工作中存在的问题与不足，科学地谋划了接下来的重点工作计划与工作目标设想。
校领导进行总结
董事会领导叶雅明总经理在讲话中充分肯定了进校科研经费、招生工作、抗疫复学和网络教学等方面的工作。“一个好的学校，关键是有好校长、好老师和好机制。”叶雅明总经理表示，董事会在新学期将出台系列政策，激励大家，调动大家的积极性，从而用好每个人的长处。
叶雅明总经理讲话
叶雅明总经理指出在本学期的工作中，升本是重中之重，要做好准备工作；强调要按照省厅的考核要求，提高创新强校各项指标；要继续做好疫情防控工作。要求继续加大招生工作力度；学好学透省教育厅的政策文件，按要求做好各项工作；要深入全面理解董事会的政策要求，如“531”规划、工作指南、绩效考核、办学定位等。叶雅明总经理详细分析了董事长张智峰提出的“面向市场、因材施教、职业为本”的办学方针，从实践课的比例、社团建设、创新创业、教师假期下企业、网课教学、产教融合等方面进行了生动的诠释。
叶雅明总经理仔细解读了教职工福利，表示重点考虑基层实际情况，体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，调整工资体制，激励大家的积极性。着重讲解了专职教师、骨干教师、管理人员的工资体系改革，特别是金牌、银牌老师和管理人员的评选要求等，表示将加强干部培训力度，拓展大家的职业发展平台。
仔细聆听
刘庄校长在总结讲话中表示校领导的总结述职，讲了成绩，讲了问题，也讲了设想和目标，准备充分、态度认真、实事求是。叶雅明总经理代表董事会亲自参加总结会，特别解释了新学期的福利改革，包括工资体系改革，评选金牌、银牌教师、管理者等，从过去比较倡导“减法文化”，现在是“加减乘除”都用，这更有利于华立的发展。刘庄校长指出过去的一学期，学校接受了疫情严峻的考验，这是一个长期的工作，希望大家一起努力，做到万无一失。
刘庄校长总结讲话
根据学校安排，9月4日，学校各部门组织专门会议，学习讨论学校工作总结和工作计划，并提出建议性意见。
分组讨论