为全面提升治理能力与现代化办学水平，1月29日，学校组织召开“531”管理模式及工作指南专题学习会议。学校董事叶雅明，校领导廖俊杰、陈良声、马俊、高尧来、陈显强、王洪艳、李鹏及各职能部门负责人及相关修订工作负责人参会。
会议听取了保卫总务处、学生处关于新修订工作指南的汇报。
叶雅明董事对两个部门的前期修订工作予以肯定，并围绕进一步提升指南的实用性与系统性进行了详细指导。他强调，工作指南的修订必须始终贯彻“把工作做对、做好，贴近一线、服务师生”的根本导向，每项指南都具有明确的可操作性，真正成为日常工作的实用工具。同时，叶雅明董事进一步指出，在结构设计与表述方式上，要着力推动“化繁为简”，工作标准和要求简明扼要、责任主体清晰、流程衔接顺畅，内容通俗易懂。他要求，修订过程中应广泛征集一线使用者的意见，聚焦真实工作场景中的痛点与堵点，使指南不仅能“写得好”，更要“用得上、效果实”，切实支撑学校管理服务效能的整体提升。
叶雅明董事
廖俊杰校长在总结中强调，“531”管理模式是学校多年积淀形成的核心管理框架，是提升治理能力、推动高质量发展的关键抓手。该模式以“五年规划—三年计划—一年目标”为推进路径，与学校“十五五”发展蓝图及2028年办学能力评价体系紧密对接。并要求各部门严格对照评估指标，全面梳理业务流程，制定出简明扼要、科学规范的工作指南，切实以制度化建设支撑学校规范运行与可持续发展。
廖俊杰校长
此次系列学习标志着学校治理体系现代化迈出坚实一步。学校将持续深化“531”管理模式，狠抓落实，奋力谱写高质量发展新篇章。
此外，为深化落实会议精神，校领导近期已分别组织分管部门召开系列专题学习会，统一思想，凝聚共识，推动“531”管理模式、工作委员会与工作指南“三大法宝”落地见效。
1月26日下午图书馆104会议室，常务副校长马俊组织人事处、财务处、招生就业办公室、融媒体中心召开“531”管理模式及工作指南专题会议。
1月27日上午行政楼305会议室，副校长陈显强组织教务处、实训中心召开“531”管理模式及工作指南专题会议。
1月27日下午行政楼310会议室，党委书记陈良声组织党委办公室召开“531”管理模式及工作指南专题会议。
1月28日下午行政楼305会议室，校长廖俊杰组织校长办公室、评建与品牌发展中心、科研处、继续教育学院、乡村振兴学院、创新创业学院召开“531”管理模式及工作指南专题会议。
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1月28日下午图书馆104会议室，副校长高尧来组织学生处、团委、全体学管主任及辅导员召开“531”管理模式及工作指南专题会议。
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