一、组织机构——校企合作校外教学工作领导小组
组长：
彭炎华（广州市吉华勘测股份有限公司 董事长）
副组长：
戴玉林（广州华立科技职业学院城建学院原副院长）
企业校外教学工作办公室主任：
马晓明（广州市吉华勘测股份有限公司人力资源部总监）
组 员：
陈权丰 （广州华立科技职业学院城建学院办公室主任）；
李 丹 （广州华立科技职业学院城建学院辅导员）；
李贝贝 （广州华立科技职业学院城建学院系主任 ）；
曾艺瑶（广州华立科技职业学院城建学院教务员）。
二、基地建设领导机构管理制度：
（一）基地建设领导机构的主要职责：
（1）按照广东省对高职校外实践基地建设项目要求，审核修订有关 校内实践基地建设项目管理规定，包括项目实施管理办法、项目建设 资金管理办法、项目设备仪器管理办法等相关内容；
（2）审核实践基地发展规划，检查考核项目建设的进度和质量，确 保项目建设达到预期目标；
（3）审核实践基地年度工作计划、工作总结、实践时间安排 ；
（4）修订实践基地专项资金管理和专项设备购买及管理办法，对建 设项目的资金投向及年度资金调度安排，固定资产等实行过程管理和监督，建立科学的财务管理制度；
（5）其他重要事项 实践基地日常运行的协调机构为实验实践中心，负责实践基地的实践 计划的协调、日常运行维护、教学质量的监控等工作。
（二）校企合作校外教学工作领导小组的工作职责和任务
小组共同商讨双方合作机制，针对基地建设的规章制度、教 学管理、学生管理、兼职教师管理、教学质量保障和深化合作等大方 向、大问题进行沟通、商讨，保证基地运转顺畅、合作方式多样、合 作层次逐步提高；小组副组长及组员负责落实具体工作，如组织实习动员、学生招聘、测绘技能大赛、开展订单式培养、组织监控学生完成实习过程和实习作业等。
( 三）校企合作共同开发课程工作小组的工作职责和任务
校企合作共同开发课程工作小组负责组织召开交流沟通会， 校企合作共同开发实习课程及编写实习手册，定期组织研讨，广州市吉华勘测股份有限公司须发挥其实践的优势，本着可操作性和实用性的原则就实习课程及实习手册的主要内容提出修改意见，有校企双方代表 共同开发、编写、修订，使合作课程和手册更加符合学生学习情况和 企业实践，校方负责课程课件及手册的印刷和使用。